為企業(yè)變革過程中的決策依據(jù)
隨著外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境與市場壓力的劇增，人力成本不斷攀升，企業(yè)及其業(yè)務(wù)部門對人力資源管理水平及能力提出了前所未有的要求。和致眾成研發(fā)的HR能力開發(fā)器（HR Capability Developer）可以幫助企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及人力資源領(lǐng)導(dǎo)理解人力資源工作者貫穿組織工作的關(guān)鍵能力，準(zhǔn)確分析與評估他們的現(xiàn)狀和職位需要能力水平之間的差距，并給予針對性的培訓(xùn)與發(fā)展建議。
HR能力開發(fā)器可以通過數(shù)據(jù)分析出崗位要求與任職者能力是否匹配，以及存在的差距；通過能力模型，識別人力資源任職者的相關(guān)優(yōu)勢，以及亟待提升的領(lǐng)域；提供客制化、階段性的學(xué)習(xí)方案以及相關(guān)的培訓(xùn)課程選擇，開發(fā)和提升人HR的個(gè)人能力。
使用HR能力開發(fā)器可以為你的組織吸引和保留優(yōu)秀的人才，提升你的HR人員業(yè)務(wù)能力，使其成為一線經(jīng)理人的業(yè)務(wù)伙伴，評估HR人員目前的工作勝任能力，為你的HR設(shè)計(jì)合適的職業(yè)規(guī)劃，最終為他們制定進(jìn)一步的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃。
為了防止某些重要崗位的關(guān)鍵人才流失，具有潛力的人才發(fā)展遭受阻礙，人才發(fā)展導(dǎo)向失誤，在具有優(yōu)勢的能力上重復(fù)投資，卻忽視了不足的區(qū)域。
