2023年10月12日,由和致眾成舉辦的“深化機(jī)制改革下的國(guó)有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新”分享會(huì)圓滿結(jié)束。本次會(huì)議到場(chǎng)嘉賓有中海油等多家大型企業(yè)的HR高管，來訪企業(yè)涉及能源、教育、醫(yī)藥、航空等多個(gè)行業(yè)。

伴隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的持續(xù)變化，集團(tuán)化企業(yè)各種各樣的問題接踵而至：人力資源管理效率與成本問題；HR的價(jià)值感不足；HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型沒有抓手，數(shù)據(jù)治理沒有工具等等。因此，人力資源管理需要突破創(chuàng)新，以“高質(zhì)量”為前提，提質(zhì)增效，賦能業(yè)務(wù)，聚焦中國(guó)特色現(xiàn)代化企業(yè)管理。

會(huì)議開始時(shí)，誠(chéng)通人力的董事長(zhǎng)兼黨委書記，程功總發(fā)表了熱情洋溢的致辭，并指出此類活動(dòng)對(duì)探索央國(guó)企人力資源變革提升的重要意義。

和致眾成首席顧問羿平老師先就“創(chuàng)新型組織打造與人力資源共享服務(wù)中心建設(shè)”這個(gè)主題進(jìn)行了分享。企業(yè)組織發(fā)展趨勢(shì)的變化，只有將制度政策與高效實(shí)施結(jié)合起來，才能切實(shí)提高企業(yè)整體人才管理水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資本的長(zhǎng)效增值。

隨著業(yè)務(wù)模式和勞動(dòng)力市場(chǎng)的特點(diǎn)的不斷變化，HR核心議題從關(guān)注“人力專業(yè)”轉(zhuǎn)向關(guān)注“業(yè)務(wù)”與“戰(zhàn)略”,對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也帶來了更高的要求，HR的資源配置要聚焦于業(yè)務(wù)所需，才不會(huì)因低價(jià)值所淘汰。人力資源的管理體系需要不斷的升級(jí)，需要以業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面組織轉(zhuǎn)型，而非簡(jiǎn)單的一套信息系統(tǒng)、決策依據(jù)。

緊接著，華潤(rùn)雪花啤酒人力資源資深專家劉思思女士為我們分享了“雪花組織轉(zhuǎn)型與人力資源三支柱建設(shè)”的相關(guān)話題。華潤(rùn)雪花對(duì)人力資源現(xiàn)狀診斷，人力已具備轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，但尚需進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)成熟度，轉(zhuǎn)變思維、支持業(yè)務(wù)，從而決定啟動(dòng)人力資源轉(zhuǎn)型項(xiàng)目。通過人力資源轉(zhuǎn)型，將華潤(rùn)雪花啤酒的人力資源從2.0推進(jìn)到3.0，打造以BP為前端、COE和SSC為中后臺(tái)的人力資源管理體系，更加聚焦對(duì)業(yè)務(wù)的支持和推動(dòng)。在人力資源轉(zhuǎn)型后也取得了不錯(cuò)的實(shí)效：從17至20年，從組織再造開始，人力資源業(yè)務(wù)水平逐漸提升，截止至23年上半年SSC業(yè)務(wù)承接運(yùn)轉(zhuǎn)良好，HRBP逐漸深入業(yè)務(wù)，通過未來三年的時(shí)間（2023-2025），力爭(zhēng)打造領(lǐng)先的專業(yè)化人力資源隊(duì)伍，匹配世界一流企業(yè)的人力資源管理水平。

經(jīng)過簡(jiǎn)單的茶歇后，和致眾成人力資源數(shù)智化專家就“人力資源數(shù)據(jù)治理與價(jià)值挖掘經(jīng)驗(yàn)分享”這個(gè)主題為與會(huì)者帶來了滿滿的干貨。在面對(duì)員工數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、不完整現(xiàn)象嚴(yán)重，新入職員工數(shù)據(jù)入口缺乏校驗(yàn)規(guī)則，當(dāng)前數(shù)據(jù)質(zhì)量情況不明，缺乏科學(xué)診斷等企業(yè)痛點(diǎn)時(shí)，首先需要做兩件事：第一、打造智能化的數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，著力提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；第二、基于大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)，構(gòu)建智慧人力數(shù)據(jù)平臺(tái)，支持決策、賦能管理。通過數(shù)據(jù)治理，能夠提升HR數(shù)據(jù)質(zhì)量，保證了數(shù)據(jù)更新的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、可靠性；從被動(dòng)的等待數(shù)據(jù)問題爆發(fā)引起用戶投訴，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)、提前發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題；在數(shù)據(jù)被應(yīng)用之前就將問題解決，同時(shí)也能夠閉環(huán)的解決數(shù)據(jù)問題，降低了數(shù)據(jù)修改本身可能帶來的問題等。

此次央國(guó)企人力資源轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)在大家的熱情互動(dòng)中圓滿結(jié)束。和致眾成將舉辦一系列的面對(duì)央國(guó)企的人力資源轉(zhuǎn)型及數(shù)字化建設(shè)的知識(shí)與成功經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，期待與各位嘉賓及新朋友的下一次重聚！