茅廬論道，是HR價值塑造者和致眾成品牌旗下企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，傾二十余載人力資源領(lǐng)域深耕精髓，與當下前沿管理技術(shù)相結(jié)合，集多名人力資源咨詢領(lǐng)域?qū)＜抑腔垩邪l(fā)，以輕咨詢方式長期陪跑企業(yè)成長！

2022年9月8日，茅廬論道體驗版活動在美麗的海濱之城煙臺順利舉辦，為當?shù)仄髽I(yè)帶去一場沉浸式的管理提升體驗“大餐”，來自喜旺、安然納米、欣和、綠葉等10余家市內(nèi)重點企業(yè)人力資源負責人參加了本次體驗活動。

活動中，和致眾成專家顧問通過管理優(yōu)化全景體驗、價值觀融合、心流重溫等幾個環(huán)節(jié)帶領(lǐng)企業(yè)對茅廬問道進行了全面了解。參與企業(yè)表示，對這種新型的企業(yè)管理方式很感興趣，通過專家陪跑，可以為企業(yè)發(fā)展持續(xù)注入新動力。

茅廬論道服務(wù)產(chǎn)品首創(chuàng)賦能+陪跑的方式，通過持續(xù)賦能，為企業(yè)管理水平的全面、整體提升助力。在賦能部分內(nèi)容囊括了文化、戰(zhàn)略、組織、團隊、招募、人才、薪酬、激勵、績效等12個主題。采用共享教練的學(xué)習(xí)方式，在設(shè)計中擷取關(guān)鍵知識點綜合研討、共創(chuàng)、角色扮演、沙盤推演等多種授課形式激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，實現(xiàn)沉浸式體驗。現(xiàn)場學(xué)習(xí)外，陪跑部分中和致眾成的資深顧問還將輔導(dǎo)每位學(xué)員將所學(xué)應(yīng)用于工作實踐，在幫助學(xué)員答疑解惑的同時，陪伴學(xué)員真正將所學(xué)內(nèi)容在企業(yè)中落地，助力學(xué)員與企業(yè)的共同發(fā)展。

經(jīng)常參加培訓(xùn)的朋友都面臨這樣一個困惑，老師在課堂上講的內(nèi)容都特別精彩，但是標準化的課程很難將理論下沉到實踐中。

另一方面，很多中小型企業(yè)都面臨這樣一個困境，那就是管理水平低下、組織職能不完善嚴重制約著企業(yè)的發(fā)展。業(yè)務(wù)來了人跟不上，人進來了能力又不行，能力有了又擔心留不住，能留住的可能又在混飯吃，混飯吃的搞亂了文化，文化亂了人心就散了，人心散了隊伍就沒了......諸如此類，每一個問題都足夠毀掉一個正在蓬勃發(fā)展的企業(yè)。面對這樣的情況，一家專業(yè)的咨詢公司所起到作用往往可以挽狂瀾于既倒，扶大廈于將傾。然而高昂的咨詢費用往往讓這些還處于發(fā)展階段的企業(yè)望而卻步。

基于以上種種，茅廬論道孕育而生，以“咨詢陪跑更有效、教練共享更實惠、系統(tǒng)解決更全面、持續(xù)見效更安心”為服務(wù)理念，為企業(yè)提供有效、實惠、全面、安心的陪跑式輕咨詢服務(wù)。持續(xù)陪跑是源于我們對服務(wù)品質(zhì)的信心，教練共享是讓企業(yè)不再被咨詢費用勸退。

我們相信這樣的服務(wù)產(chǎn)品必將為煙臺當?shù)乜焖侔l(fā)展的企業(yè)帶去一縷陽光，而伴隨著這縷陽光所到之處，將會有更多優(yōu)秀的企業(yè)破土而出、拔地而起、向陽而生。